現場辦公會上，王進足與集團領導班子成員座談交流，認真聽取企業工作匯報、意見建議，協調解決具體問題，充分肯定了集團近年來取得的成績和為我市經濟社會發展作出的貢獻，并對做好下一步工作提出要求：
一是立足實際，深挖潛能。要聚焦集團主責主業，對標先進補齊短板，固底板、強弱項、揚優勢，提升企業發展質效，努力實現經濟效益、社會效益相統一。
二是開拓創新，搶占高點。要堅持效益優先，充分挖掘潛能，發揮自身優勢，以具體項目為紐帶，深化與大型央企、國企間的對接合作，全力搶占市場、做大規模，在交通設施建設、交通運輸服務、低空經濟發展、海洋經濟培育等方面取得更大實效。
三是改革創新，增強活力。要面向市場深化改革，推進勞動、人事、分配等制度改革，全面構建新型經營責任制，強化管理人員經營管理責任和全員績效考核，健全更加規范高效的激勵機制，充分激發企業動力活力，切實讓企業走得更遠、更穩、更好。
四是抓好隊伍，兜住底線。要嚴格落實“四責協同”機制，有效防范化解安全生產風險、廉政風險等，打造一支敢拼會贏、能征善戰的高素質專業化干部隊伍，確保企業持續健康發展。
